Nieuwjaarsreceptie Ekonomika Alumni in Living Tomorrow, Vilvoorde
De regionale kern Vlaams-Brabant van Ekonomika Alumni blies op 30 januari 2024 verzamelen in het nieuwe project Living Tomorrow in Vilvoorde. Covoorzitter van Ekonomika Alumni Peter Lamens verwelkomde van harte de maar liefst 140 economisten die waren komen opdagen. Hij kondigde ook aan dat het werkingsjaar nog mooie activiteiten in petto heeft en riep op om daartoe de nieuwsbrief en de website van Ekonomika Alumni in het oog te houden. Gastsprekers en tevens gastheren van de avond waren Peter Van Laer, CEO, en Walter Vanherle, Partner Digital and Innovation bij BDO Belgium. BDO is ook partner van Living Tomorrow en dat is geen toeval: het bedrijf zet zeer sterk in op innovatie (zie kader : ‘BDO zet innovatie en digitalisering centraal’).
Living Tomorrow in Vilvoorde is een innovatief concept dat zes belevingsruimtes en acht innovatiekamers telt, zo vertelde Walter Vanherle. De leden kregen de gelegenheid om die belevingsruimtes te bezoeken, met de deskundige uitleg van een gids. De belevingsruimtes geven een vooruitstrevende kijk op technologie en toekomstige levensstijlen naast innovatieve toepassingen in huidige toekomstgerichte oplossingen. Kort samengevat:
1. The eXperience. Bezoekers beleven hier de toekomst met interactieve ervaringen die de grenzen tussen fictie en realiteit vervagen met de inzet van virtual reality. De gids meldde dat moderne games zoals Roblox kinderen eigenlijk spelenderwijs leert omgaan met toepassingen in virtual reality (VR) en augmented reality (AR). Alsook de ouders. Dat is geen virtuele realiteit!?
2. Future of Work and Learning. Deze ruimte toont de evolutie van de werkomgeving, met slimme technologieën zoals intelligente vergaderzalen, gepersonaliseerde werkplekken en geavanceerde communicatietools die de efficiëntie verhogen. AI zal daar ongetwijfeld een turbo op zetten, in combinatie met quantum computing. En VR en AR worden onmisbaar samen met nieuwe communicatietechnieken.
3. Smart Home. Hier is een geavanceerde leef- en werkomgeving te beleven met slimme apparaten die de dagelijkse taken vergemakkelijken en gezondheid ter harte nemen. Van intelligente keukens en slimme spiegels tot super ecologische badkamers en meelevende avatars: deze ruimte geeft een glimp van het leven in een hyper geconnecteerd huis.
4. Future of Health. In deze ruimte worden de nieuwste medische toepassingen en te verwachten technologieën getoond. Telemedicine, draagbare gezondheidsmonitoring en innovatieve behandelingsmethoden zoals slimme exoskeletten die de gezondheidszorg transformeren. Uw gezondheidstoestand kan ‘permanent gemonitord’ worden, van geboorte tot het overlijden, met in elke levensfase ‘farma op maat’… medicijnen die dan mogelijk via een 3D-printer in de perfecte, gepersonaliseerde dosis kunnen worden aangemaakt.
5. The Future of City & Buildings. Deze ruimte belicht technologische oplossingen die steden en gebouwen slimmer maken. Digital Twins die de fysieke wereld met de digitale koppelen. Hun opdracht: duurzame mobiliteit, intelligente infrastructuur en geavanceerd stadsbeheer mogelijk maken. Het inzetten van nieuwe technologieën moet de mobiliteit stroomlijnen en veraangenamen en tegelijk de ecologische balans in evenwicht houden en verbeteren.
6. Future of Autonomous. Deze ruimte richt zich op bestaande en te verwachten toepassingen met autonome voer-, vaar -en vliegtuigen of drones. Ook waren er robots en companion-bots in actie te zien en kan er de inzet van robottechnologie in de bouw worden ervaren.
Samengevoegd bieden deze zes belevingsruimtes in Living Tomorrow een holistisch inzicht in de potentie van vooruitstrevende technologieën en hun impact op diverse aspecten van ons dagelijks leven en de maatschappij als geheel. ‘Maar de toekomst ligt niet vast. De doorbraak van bepaalde technologieën is niet gegarandeerd, en de effecten ervan evenmin. Het hangt af van keuzes, zowel door bedrijven, burgers en overheden’, zo stelde onze gids.
Peter Van Laer, CEO van BDO, gaf in elk geval de boodschap mee dat de versnelling van de technologieën, volgens ‘De Wet van Moore’ – een verdubbeling van de capaciteit om de achttien maanden tegen de helft van de kostprijs – onverminderd en eigenlijk nog sneller doorgaat. Zij zien dit niet als een bedreiging maar vooral als een opportuniteit, zowel voor burgers als voor bedrijven.
De avond werd afgesloten met een gezellige receptie mede aangeboden door BDO en liep in tijd een beetje uit: tja, economisten hebben nu eenmaal altijd veel aan mekaar te vertellen!
Fa Quix
BDO zet innovatie en digitalisering centraal
BDO in België is een toonaangevend bedrijf op het gebied van Audit, Accountancy, Belastingadvies en Consulting. Het bedrijf biedt haar klanten een breed scala aan diensten aan, variërend van kleine lokale ondernemingen tot grote internationale bedrijven. BDO België, met vestigingen in o.a. Brussel, Antwerpen, Gent, Hasselt, Luik en andere steden, is een onderdeel van het wereldwijde BDO-netwerk, dat actief is in meer dan 170 landen. BDO Belgium telt een duizendtal medewerkers. Audit, Accountancy, Tax & Legal vertegenwoordigen samen zowat 60% van de activiteiten van BDO België, en de Adviesdiensten Deal & Valuation, Risk, Strategy & Transformation en Digital staan voor ongeveer 40% van de inkomsten met een stevige groei van de laatste. Het bedrijf heeft een divers team van professionals met verschillende achtergronden en specialisaties.
BDO ondersteunt klanten bij complexe financiële vraagstukken en fusies en overnames. Het bedrijf biedt advies op het gebied van risk management en interne controle. Het helpt met implementaties van ERP systemen, data management en automatiseringen oplossingen. BDO toont expertise in alle gangbare industrieën als ook in de non-profitsector, waaronder de gezondheidszorg, het onderwijs en de culturele sector. BDO België is actief betrokken bij meerdere internationale en lokale businessnetwerken en brancheorganisaties.
Het bedrijf richt zich ook op familiebedrijven en biedt advies over successieplanning en bedrijfsopvolging. BDO ondersteunt ondernemingen bij het voldoen aan complexe regelgeving en compliance-eisen. De consultingdiensten omvatten strategisch advies, operationele optimalisatie en digitale transformatie.
We vroegen Peter Van Laer, CEO en Walter Vanherle, Partner Digital and Innovation bij BDO Belgium naar de reden waarom BDO zo actief meewerkt aan het initiatief Living Tomorrow.
Walter Vanherle: “BDO heeft inderdaad een sterke focus op technologische innovatie en digitale oplossingen voor bedrijfsprocessen. Van Living Tomorrow zijn wij ambassadeur. Wij zien dit als een manier om verandering in de technologie- en organisatietendensen te exploreren. In de zes ervaringsruimtes en acht innovatiekamers bekijken we hoe wij onze diensten kunnen verbeteren, en zelfs hoe we totaal nieuwe producten en diensten kunnen helpen ontwikkelen voor onszelf en onze klanten. En wat ons zeker bijzonder interesseert is het aspect Future of Work waarbij we nu al in bedrijven de transitie van de bestaande naar een nieuwe situatie mee begeleiden in al haar aspecten. Daarnaast experimenteren we met de mogelijkheden van Virtual Reality, Augmented Reality en Artificiële Intelligentie in het algemeen en de Generatieve versie in het bijzonder. Met inzet van AI leveren we reeds een tijdje procesautomatisering en datamanagement oplossingen. Met de steeds nieuwe technieken die zich manifesteren onderzoeken we de mogelijke impact ervan. We experimenteren en demonstreren deze in ‘eerste’ ervaringen. Eénmaal per jaar houden we hier een groots initiatief VISION 2030 waarin we een aantal megatrends inzake technologie demonstreren tezamen met heel wat stakeholders. En niet vergeten: BDO is ook erg begaan met maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzame bedrijfspraktijken. En dat komt in Living Tomorrow ook uitgebreid aan bod.”
Wat ziet u als de grootste verdienste van de technologische vooruitgang?
Peter Van Laer: “Ik ga u verrassen: het aspect ‘democratisering’. Ik ga een voorbeeld geven: Spotify. Hiermee kan eigenlijk iedereen voor een prikje een enorme muziekcollectie opbouwen. Vroeger, ik ga terug naar de tijd van de vinylplaten, was muziek kopen duur. Jongeren moesten soms maanden sparen om een nieuwe elpee te kunnen kopen van hun favoriete rockgroep. De muziekapp Spotify heeft dat allemaal fors gedemocratiseerd: een massa muziek is nu voor alle jongeren goedkoop beschikbaar. Ander voorbeeld, voor de bedrijven: het feit dat technologie steeds goedkoper wordt ondanks de steeds grotere performantie, zie de wet van Moore, geeft ook aan de kmo’s de mogelijkheid om efficiënter te werken en mee te zijn met de digitalisering.”
Wat ziet u als één van de grootste uitdagingen voor BDO?
Peter Van Laer: “Mensen vinden! Wij investeren heel veel in opleiding en ontwikkeling van onze medewerkers om de expertise van het personeel up-to-date te houden. Dat is absoluut nodig om onze reputatie van vertrouwde zakelijke partner die bedrijven helpt groeien en succesvol te opereren in een steeds veranderende zakelijke omgeving. Daarnaast zijn we zeer actief, en jawel innovatief, in het benaderen, aantrekken en opnemen van nieuwe medewerkers in onze familie.”