Guido Pepermans, nieuwe campusdecaan Brussel
Sinds augustus 2024 is Guido Pepermans campusdecaan van de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen, Campus Brussel. Op voorzet van de collega’s, en na overleg en denkwerk, leek dat steeds meer een logische stap in zijn gevarieerde loopbaan en vooral: de juiste plek in het team op de campus. Hij houdt immers graag het grotere geheel voor ogen, zo ontdekten we tijdens ons kennismakingsgesprek.
Guido Pepermans: “In één woord zou ik mezelf omschrijven als een teamspeler. Ik probeer te redeneren vanuit het groepsbelang zonder daarbij de belangen van de teamleden uit het oog te verliezen. Tot voor kort was ik voorzitter van de onderzoekseenheid ECON/CEDON, maar de groep kan ook de campus zijn of de universiteit. Campusdecaan worden was niet zozeer een ambitie, maar na zorgvuldig wikken en wegen bleek de tijd rijp om die verantwoordelijkheid op te nemen.”
“In de eerste ronde van onze verkiezingsprocedure kan iedereen aangeven welke collega’s het volgens hen goed zouden doen in die functie. Ik merkte dat er wel wat stemmen achter mijn naam stonden en dat zette me aan het denken. Toen ik zag wie er nog veel stemmen had en welke mandaten die collega’s al opnemen of opgenomen hadden, ging ik polsen naar hun plannen. Mijn oorspronkelijke vermoeden dat er weinig kandidaten zouden overblijven, werd bevestigd. De overgrote meerderheid gaf er de voorkeur aan zich op andere zaken te richten, wat ik volledig begrijp, vooral bij jongere collega’s. Campusdecaan is geen functie om te combineren met bijvoorbeeld grote onderzoeksambities. Zelf heb ik al een gevarieerde carrière achter de rug, dus ook mijn leeftijd speelde mee. Al die afwegingen maakten het makkelijker om te beslissen: ‘Oké, dit wil ik doen’. “
“Ik heb niet echt een voorkeur voor onderzoek, lesgeven of beleidswerk, of beter: die varieert. De mix van taken die je kunt opnemen vind ik net leuk aan mijn job. Binnen bepaalde grenzen kan je ook zelf beslissen waarvoor je je in een specifieke periode wilt inzetten.”
“Ik heb niet echt een voorkeur voor onderzoek, lesgeven of beleidswerk, of beter: die varieert. De mix van taken die je kunt opnemen vind ik net leuk aan mijn job.”
Energie- en Milieu-economie
“De laatste jaren lag de focus meer op beleidswerk en nam de tijd voor onderzoek en dus ook de output wel af. Mijn onderzoeksinteresse gaat, breed omschreven, naar empirische toepassingen binnen het energiedomein. Ik ben echter ook altijd blijven lesgeven, voornamelijk vakken binnen mijn expertisedomein, energie- en milieu-economie. Vandaag doceer ik vooral in Leuven en Brussel.”
“En nu ik erover nadenk: dat doe ik ook altijd samen met collega’s. Sustainable economics en Data-analyse geef ik in tandem en voor Environmental and Resource economics, een vak voor de doctoraatsstudenten, zit ik in een team van vier. Bij Energie-economie en energietechnologie nemen collega’s het technologie luik voor hun rekening. En tot eind vorig academiejaar gaf ik samen met twee Brusselse collega’s ook Statistiek aan UHasselt.”
“Na mijn verkiezing kreeg ik, naast felicitaties, ook een blijk van waardering van de vorige campusdecaan van Antwerpen. Hij had de indruk dat de Brusselse campus toch wel complexer is. Ik wacht af hoe het zal lopen, want met de recente interne reorganisatie binnen de faculteit zijn heel wat verantwoordelijkheden opnieuw verdeeld en er beweegt veel.”
“Mijn onderzoeksinteresse gaat, breed omschreven, naar empirische toepassingen binnen het energiedomein. Ik ben ook altijd blijven lesgeven, voornamelijk vakken binnen mijn expertisedomein: energie- en milieu-economie.”
Steeds grotere internationalisering
“Elke campus wordt natuurlijk geconfronteerd met kleine en grotere uitdagingen, al zijn deze voor de Brusselse campus misschien wel wat gevarieerder. Denk maar aan de samenwerking met Odisee en de uitbreiding van de campus naar het Pacheco-gebouw, de uitdagingen die gepaard gaan met een steeds groter wordend internationaal studentenpubliek, de samenwerking met UCL Saint-Louis… Dat maakt het net iets anders dan de Leuvense en de Antwerpse campussen.”
“Een aantal andere evoluties verdienen ook de nodige aandacht. Denk maar aan de teruglopende studentenaantallen bij de opleiding Handelswetenschappen. Daartegenover staan dan weer de toenemende studentenaantallen in de opleiding Business Administration. En er zijn de infrastructuuruitdagingen die hiermee gepaard gaan. Maar er is ook de grondige hervorming van de opleiding Milieu- en Preventiemanagement.”
“Wat precies de rol van de campusdecaan zal zijn in elk van deze dossiers moet nog uitgeklaard worden, maar hoe dan ook is het mijn ambitie om de belangen van de campus zo goed als mogelijk te behartigen. Hier kan het een voordeel zijn dat mijn hele professionele en academische loopbaan zich situeert in de instellingen uit Brussel en Leuven waaruit onze faculteit gegroeid is. Je kan dus wel zeggen dat ik enigszins vertrouwd ben met de achtergrond, de historiek en de eventuele gevoeligheden die hier en daar misschien nog spelen.”
Veerle De Grauwe